Вопрос “А вы сдаёте посуточно?” мы получаем несколько раз в неделю. Но чаще от владельцев студий в отдаленных районах, где до даже метро не близко … Внутренний туризм на пике и и почему бы не заработать. Давайте считать.
Допустим, студия. В долгосрочную аренду сдаем за 35 000 ₽ в месяц. Расходы коммуналка (4 500 ₽/мес) и управление (10%). Доход — 300 000 ₽ в год.
А теперь посуточная аренда этой квартиры. Средняя загрузка около 75%. Высокая ставка аренды будет летом, на майские и на новогодние. В остальное время - ставки низкие или даже простаивает.
Рассчитаем консервативно: 75% × 365 дней = 275 ночей Ставка — 4 500 ₽/сутки. Общий доход — 1 230 000 ₽ в год. Почувствуйте разницу!
Чистая прибыль: 286 000 ₽ Уже не так интересно. Квартира работает как гостиница: заселения, уборки, замки, износ, контроль, соседи с жалобами.
Когда посуточная аренды выгодна? • Если квартира с отличной локацией и интерьером • Если ставка не менее 7 000–10 000 ₽ в сутки • Если квартира не приспособлена для нормальной жизни: это полуподвал или первый этаж, крошечная площадь, но находится в центре, а собственник правильно приспособил под гостиницу.
Если собственник всё делает сам и делает хорошо: бронирование "среднее время отклика — 1 минута", организацию уборки и стирки, встречи/проводы, контроль, закупки, ремонт. И доходность вырастает в разы. Но тогда это уже не пассивный доход, а работа.
И самый доходный вариант, для особо предприимчивых - отдать в посуточное и получать более высокий доход, одновременно искать "тех, кто готов на завышенную аренду с осени". И если это вариант получится, то это бинго. Минус есть - может и не получится.
Мы считаем, что это гостиничный бизнес, который может быть эффективен, если гостиничные номера расположены в одном здании, большой номерной фонд, оптимально – сетевая гостиница. Это оправдывает содержание персонала и маркетинг. С малым количеством объектом собственник должен сам управлять этим бизнесом.